省能专会：
现将我校2019-2020能源管理工作总结和未来工作思路整理报告如下：
一、学校基本情况
我校是扬州市属全日制综合性高等职业技术院校，是教育部高职高专人才培养工作水平评估优秀院校。学校总占地1100余亩，校舍建筑面积近52万平方米，绿化覆盖率达45%。全校设有21个党政群团部门、22个教学单位、5个教学辅助单位，院系学科涵盖17个大类、68个专业，共有实验实训室317个、全日制在校生16000多人。
二、能源消耗情况
1、2019年1-12月，在校生14282人、教职工人数1400人，支出：水费194.25万元（59.7万吨），电费820.62万元（1541.18万度），合计1014.87万元。
2、2020年1-11月，在校生16116人，教职工人数1400人，支出：水费80万元（25.47万吨），电费261.23万元（698.98万度），合计341.23万元。
今年与去年相比，在校生人数增加1834人，支出同比：水费下降%，电费下降%。
原因分析：
三、主要工作和总结
2019年，主要依托前一年下半年刚刚建成的“水电能耗监测系统”、“网上零星维修报修抢单系统”，深入推进我校能源管理工作向精细化方向发展。体现在以下几个方面：
1、实现了校园水电能耗的实时数据采集和安全监管。特别是一级电房安全监测、二级水表流量监测、重点能耗部位实时监测功能的实际应用，为后勤节能降耗提供了科学可靠的依据。
2、把原来的抄表、值守、巡检、维护、应急抢修、管理分析等职责进行重新划分，集中到新成立的能耗监管部门实行统一管理。改变了以往人员分散、任务重叠、决策缓慢、方案不精准带来的弊端，实现职权优化重组，使岗位设置和人员配备更加科学、合理，从而提高了后勤管理和服务水平。
3、全年，累计查找较大的管网**10余处，节约水费支出11.67万元；2017年10月～2018年9月与2018年10月～2019年9月相比，在校生人数增加近2000人的情况下，节约水费支出30万元。
4、与前一年相比，全年各类零星维修报修量和维修量分别下降15%和13%，明显提高了师生满意度。
5、全年，结合学校开展的“第一届校园美食文化节”、“第十二届学生宿舍文化建设月”、“校园安全管理工作联席会议”、“校园环境综合大整治行动”等大型活动，多方面、全方位地进行了节能宣传、教育发动等活动，在广大师生中取得了良好反响。
2020年，学校全面贯彻落实省教育厅关于新冠疫情防控工作的要求，实行全封闭化管理，直至4月下旬开始逐步复工复学。期间，主要是落实封闭管理措施，坚守岗位、联防联控，物资经费投入。具体措施有：一、能源保供二、应急值守三、维修排查，及时处理零星维修网上报修663单（2-5月份），确保校园运行常态、高效运转。
积极做好中央空调的消杀和维护
1、新增建筑面积近1.6万平方米（学生公寓和实验实训场所）、学生公寓318间、住宿生1268人。
2、学生公寓实行6T管理
3、食堂7S管理，落实习主席节约粮食指示精神，光盘行动。
4、结合全国文明城市创建，校园环境整治提升、推进垃圾分类管理。
5、结合安全管理工作，国有资产清理报废元，承租户环境整治和安全隐患排查整改。
6、7、2020年4月逐步复工复学起至2020年11月止，通过手机APP维修报修数量与2019年同期相比，减少1788条，报修率下降15.90%。
接力“光盘行动”，拒绝“舌尖上的浪费”
11月24日下午，市节水办专家一行5人来校指导节水工作。2019年9月15日，经中国水利学会和中国教育后勤协会发布的新版《节水型高校评价标准》（2019）正式施行。专家组一行就新标准建设背景、要求和实施细则为我校作了详细说明，现场检查我校节水工作台账，了解工作思路和建设规划；就制度建设、宣传教育、措施落实、资料积累等方面提出具体建议；为我校新一轮申报省级节水型单位提供专业指导和中肯意见。
紧紧围绕“保运转、促安全”这根工作主线，结合江苏省高校安全检查考核，扎实做好基础工作，保障设备设施正常运转和安全。
1、检查校内水电主供管道和干线，跟踪使用状况，排查安全隐患。主要有：（1）发挥后勤能耗监测系统大数据优势，预判一食堂、二食堂电缆出现的超载和三相失衡隐患，及时发出风险提示，保障伙食供应安全。（2）新生报道前后，密切跟踪新建宿舍楼用水情况，联合扬州长江水务公司检查生活区水表总表、更新主管道闸阀（DN150）、排查和清除管道杂质，预防管道压力波动带来的供水量不稳定隐患，有效保障了生活区供水用水。（3）知行楼中央空调外管、25部电梯等其他设备的维护、检测工作。
2、结合江苏省高校安全检查考核开展工作。主要有：安全规章修订、资料台账整理、实地走访检查、制定整改措施等。9月，积极宣传发动。对照考核标准，仔细梳理原有安全规章、台账资料，结合实际进行修订、补充。10月，开展巡查和整改。重点对楼宇配电间和高压配电室进行安全巡查，发现安全隐患2项，制定了整改措施，保障多场重要考试顺利进行。
3、做好新增加设备的安装、升级和调试。开学以来，多次联络施工单位，完成新增加4台配电柜、3套智能水表（已升级）、10套智能电表、5部电梯、配套供应热水设备、无负压给水泵房等的实地走访、安装、调试工作。期间，反复协调施工时间、参与工程质量监督、落实能耗监测职责，有力配合了新校区建设工作。
四、未来工作思路和明年建设规划
持续推进“管理节能、技术节能、行为节能”，不断降低校园能源资源消耗，提高校园能源资源利用效率。
校级层面：校级规划，今年启动“智慧校园”和“海绵校园”建设，分四期实施。
后勤层面：2018年部门设置调整，将后勤能源管理工作纳入节能督导室管理，设置兼职岗1人，2019年随着能耗监测平台的正式投入使用，也划入归口运维管理。
2021年建设规划：
加快电动车充电桩车棚建设，新增2组。
光伏维修维保项目。
水电能耗监测系统升级完善。
无负压泵房封闭智能化管理。
地下车库排污泵检修及智能化建设。
随着新技术的发展和系统使用经验的积累，我校始终坚持以“问题导向，目标引领”为基层节水工作的指导方针。针对师生员工的节水意识和习惯培养与强化、基层管理人才队伍建设困难较多等问题，从制度建设、精细管理上多下功夫；技改方面对老旧设备设施，更加紧密地联系节水企业和人才，适当超前，研究提供可行性改造方案，科学、稳妥、持续地向前推进；对已建成的系统平台要用好、用精，不断完善和优化功能，为校园节水、绿色发展提供科学决策依据。
根据江苏省高校后勤信息化建设的总目标，结合我校自身“十三五发展规划”的总要求，伴随着我校后勤能耗工作的不断推进和深化，未来几年将重点做好以下几项工作：
1、提升一级电房自动化智能控制系统，实现无人值守。
2、水系统实施一级计量智能化改造，实现一二级水管网能耗数据实时采集，实现实时水平衡分析。
3、在图书馆、勤行楼、敏行楼、大学生活动中心、第二教学楼等楼宇和校园路灯照明已经实现LED节能照明的基础上，实施第一教学楼照明LED改造，深化推进照明全面节能。
4、图书馆阅览室建设照明智能化控制系统。
力争在管理智能化、精细化方面取得更好成绩和更大突破。